Fuldmægtig: Fra små konkursboer til ansvar i større konkursboer

Siden artiklen blev skrevet, er Natasha blevet advokat.

Insolvens som fagområde har i flere år været i Natasha Sabrina Rafns søgelys. Som studerende blev hun fanget af området, fordi hun havde insolvensret på universitetet, men også på grund af tv-programmet Pengejægerne på DR.

Da hun søgte ind som fuldmægtig hos Poul Schmith/Kammeradvokaten var det også med håbet om at komme forbi virksomhedens insolvensafdeling i løbet af fuldmægtigtiden.

Det ønske fik hun opfyldt. Og interessen for fagområdet er kun taget til.

”Det er en god kombination af jura og praksis. Den ene dag kan man sidde og udarbejde processkrifter, mens man den næste dag skal sælge en bil eller besigtige en lejlighed, som skyldneren enten lejer eller ejer,” fortæller Natasha Sabrina Rafn.

Ansvar i store konkurssager

Som fuldmægtig har Natasha Sabrina Rafn primært arbejdet med små konkursboer, hvor driften oftest har været indstillet på tidspunktet for konkursens indtræden. Sådan forholder det sig ikke, når store konkurser rammer.

En af de sager, der står klarest for Natasha, er en stor konkurssag, hvor hun og flere af hendes kolleger fra både Aarhus og København nærmest måtte smide, hvad de havde i hænderne, for hurtigst muligt at være klar til at hjælpe den konkursramte virksomhed, medarbejderne og kunderne.

På konkurstidspunktet var virksomheden i besiddelse af mere end 12.000 registrerede varer tilhørende tredjemand.

Som det første skulle Natasha og kollegaerne danne sig et overblik over selskabet, herunder medarbejdere, lejemål, leasede køretøjer, sikring af aktiver mv.

”Vi stod overfor en stor opgave ift. håndteringen af de solgte varer. En af mine opgaver var at få et overblik over mængden af varer tilhørende tredjemand samt planlægning af processen for udlevering af varerne. Selvfølgelig i tæt samarbejde med advokaterne på sagen,” fortæller Natasha Sabrina Rafn.

De to første uger efter konkursens indtræden tilbragte Natasha i et af virksomhedens lejemål for netop at skabe det nødvendige overblik over mængden af alle varer samt planlægge processen for udlevering af varerne.

Til det fik vores jurister også hjælp af udvalgte medarbejdere fra virksomheden, da der var behov for, at kurator blev sat ind i virksomhedens forskellige systemer i forhold til det fremadrettede arbejde.

Når en virksomhed tages under konkurs, har kurator mulighed for at indkalde udvalgte medarbejdere til at udføre arbejde for konkursboet. I den situation er det kurator, der ”bestemmer”, hvornår de udvalgte medarbejdere skal på arbejde, og hvilke opgaver de skal udføre. For Natasha var det nyt at stå med det ansvar.

Ansvar i store konkurssager

Som fuldmægtig har Natasha Sabrina Rafn primært arbejdet med små konkursboer, hvor driften oftest har været indstillet på tidspunktet for konkursens indtræden. Sådan forholder det sig ikke, når store konkurser rammer.

En af de sager, der står klarest for Natasha, er en stor konkurssag, hvor hun og flere af hendes kolleger fra både Aarhus og København nærmest måtte smide, hvad de havde i hænderne, for hurtigst muligt at være klar til at hjælpe den konkursramte virksomhed, medarbejderne og kunderne.

På konkurstidspunktet var virksomheden i besiddelse af mere end 12.000 registrerede varer tilhørende tredjemand.

Som det første skulle Natasha og kollegaerne danne sig et overblik over selskabet, herunder medarbejdere, lejemål, leasede køretøjer, sikring af aktiver mv.

”Vi stod overfor en stor opgave ift. håndteringen af de solgte varer. En af mine opgaver var at få et overblik over mængden af varer tilhørende tredjemand samt planlægning af processen for udlevering af varerne. Selvfølgelig i tæt samarbejde med advokaterne på sagen,” fortæller Natasha Sabrina Rafn.

De to første uger efter konkursens indtræden tilbragte Natasha i et af virksomhedens lejemål for netop at skabe det nødvendige overblik over mængden af alle varer samt planlægge processen for udlevering af varerne.

Til det fik vores jurister også hjælp af udvalgte medarbejdere fra virksomheden, da der var behov for, at kurator blev sat ind i virksomhedens forskellige systemer i forhold til det fremadrettede arbejde.

Når en virksomhed tages under konkurs, har kurator mulighed for at indkalde udvalgte medarbejdere til at udføre arbejde for konkursboet. I den situation er det kurator, der ”bestemmer”, hvornår de udvalgte medarbejdere skal på arbejde, og hvilke opgaver de skal udføre. For Natasha var det nyt at stå med det ansvar.

Stod i spidsen for omstødelsesundersøgelser

En sag, som Natasha Sabrina Rafn også har lært meget af, er et større konkursbo, hvor der fra start blev udpeget et kuratel. Medkurator stod for en eventuel virksomhedsoverdragelse, mens Poul Schmith/Kammeradvokaten blandt andet stod for omstødelsesundersøgelserne.

Her blev Natasha sat i spidsen for de undersøgelser.

Hendes opgaver bestod i at undersøgelse, hvorvidt en eller flere ellers gyldige dispositioner forud for konkursen kunne tilsidesættes og dermed sikre en lige fordeling af skyldnerens aktiver blandt skyldnerens kreditorer.

Det indebar blandt andet en gennemgang af selskabets bankkontoudtog sammenholdt med selskabets bogføringsmateriale, og i den pågældende sag en mere dybdegående juridisk undersøgelse af en af konkurslovens bestemmelser.

For Natasha har det været gavnligt både at sidde med de små konkursboer og få ansvar i nogle større konkursboer. De små har givet hende et fundament, som de store har bygget oven på.

”Det spændende ved de store sager er, at man netop får sammenspillet mellem det juridiske og det praktiske. I de store sager er der oftest travlt i de første dage, efter konkursens indtræden, hvor der skal styr på alt det praktiske, herunder eventuelt salg af køretøjer, driftsinventar mv. Derudover er der også oftest mulighed for at gå mere i dybden med sine undersøgelser og i den forbindelse nørde konkurslovens bestemmelser mere, ” forklarer hun.

Ved at være med på de større konkursboer og få mere ansvar har hun lært en masse både fagligt og personligt.

”Det har lært mig meget at være med på de større sager. Især i forhold til at skabe og holde overblik over de mange opgaver, herunder også hvilke opgaver der skal prioriteres frem for andre. Derudover har det også givet mig meget rent fagligt at kunne se, hvordan erfarne advokater og partnere håndterer sådanne boer, og at have den løbende sparring om forskellige opgaver og undersøgelser,” siger Natasha Sabrina Rafn.

Tæt parløb mellem fuldmægtige og erfarne

Uanet om Natasha har siddet med de større eller små sager, har hun oplevet stor videndeling og sparring fra de erfarne advokater.

Blandt andet har hun haft ugentlige møder med sin professionelle vejleder (PV), som er en mere erfaren advokat, der kan vejlede hende ift. hendes karriereudvikling. Med sin PV har hun både kunnet vende jobbet som fuldmægtig og har også fået sparring på konkrete sager. Derudover har der også været meget sparring over skrivebordet med hele teamet qua det åbne kontormiljø.

For de erfarne advokater har det også stor værdi at have forholdsvis nyuddannede kræfter med på holdet. Det fortæller partner Rune Derno.

”I behandlingen af større konkurssager er der brug for både erfarne og mindre erfarne kræfter. Ofte er der juridiske problemstillinger, som skal afdækkes, som mindre erfarne fuldmægtige med fordel kan undersøge.

Vores fuldmægtige får så vidt muligt berøring med alle dele af sagerne, både af uddannelsesmæssige grunde, og fordi det faktisk også er den mest effektive måde at arbejde på,” siger han og fortsætter:  

”Konkurssager giver noget klassisk advokathåndelag, og som fuldmægtig lærer man at håndtere relationer til mange forskellige eksterne parter. Nogle gange er konfliktniveauet højt, men det kan bestemt også være lærerigt og værdifuldt at opnå erfaring med som fuldmægtig,” siger han.